- +7 (915)110-44-10
- Индустрия 5.0, Россия, Москва, Краснопресненская наб., 103274
- inedined77
- info@industry5.ru
Индустрия 5.0
COBIT 5. Что Вы узнаете и получите на семинаре:
► Узнаете современный контекст задач автоматизации на предприятии
- Насколько Вам нужна автоматизация?
- Если нужна, с чего начать и к какому уровню автоматизации стремиться?
- Какой класс систем Вам нужней (CRM, Проектное управление, Финансы, Учет,...)
► Что помогает и что мешает развитию компании
В контексте:
- Создания ценности для бизнеса
- Знание/Незнание, заблуждение
- Своевременность, скорость/Бездействие,
- Современные технологии/Старые технологий, их отсутствие
► Узнаете основные положения COBIT 5
- Принцип 1: Соответствие потребностям заинтересованных сторон
- Принцип 2: Комплексный взгляд на предприятие
- Принцип 3: Применение единой интегрированной методологии
- Принцип 4: Обеспечение целостности подхода
- Принцип 5: Разделение руководства и управления
- и другие положения
► Получите практические навыки приоритизации
- Научитесь работать с матрицей приоритизацией Целей ИТ
- Научитесь работать с матрицей приоритизацией Процессов
- Составите матрицы приоритизации для своей компании (на корпоративном семинаре)
- Составите карту необходимых информационных систем для вашей деятельности
► Получите скидку 15% на набор программ INDUSTRY
- КПД:CRM,
- КПД:Управление проектами;
- КПД:Бюджетирование и казначейство;
- КПД:Управление производством;
- КПД:Документооборот
Сегодня информация является критически важным ресурсом для всех предприятий
На каждом этапе жизненного цикла компании информация критичным образом зависит от специализированных технологий. Информация и динамично развивающиеся технологии являются жизненно важными для современных предприятий: как общественных, государственных и коммерческих.
Поэтому сегодня, больше, чем когда-либо, предприятия и их руководители сталкиваются с вызовами:
• Поддерживать высокое качество информации для принятия управленческих решений;
• Создавать ценность для бизнеса, реализуя инвестиции, связанные с ИТ, то есть достигать стратегических целей и получать выгоду путем эффективного и инновационного использования ИТ;
• Совершенствовать операционную модель, надежно и рационально применяя технологии;
• Обеспечивать приемлемый уровень ИТ-рисков
• Оптимизировать затраты на ИТ-услуги и технологии;
• Повышать степень соблюдения законов, норм, договорных обязательств и политик, связанных с применением ИТ
и многие другие задачи
Узнайте:
• современные тенденции развития ИТ;
• основы внутреннего контроля ИТ;
• принципы формирования системы внутреннего контроля в ИТ на основе модели COBIT;
• подходу к оценке процессной деятельности ИТ;
• организацию процесса внутреннего контроля в ИТ-проекте