COBIT 5.  Что Вы узнаете и получите на семинаре:

 

 

 

    ► Узнаете современный контекст задач автоматизации на предприятии

      - Насколько Вам нужна автоматизация?

      - Если нужна, с чего начать и к какому уровню автоматизации стремиться?

      - Какой класс систем Вам нужней (CRM, Проектное управление, Финансы, Учет,...)

 

 

    ► Что помогает и что мешает развитию компании 

         В контексте:

       - Создания ценности для бизнеса

       - Знание/Незнание, заблуждение

       - Своевременность, скорость/Бездействие, 

       - Современные технологии/Старые технологий, их отсутствие

 

 

     ► Узнаете основные положения COBIT 5

 

       - Принцип 1:   Соответствие потребностям заинтересованных сторон

       - Принцип 2:   Комплексный взгляд на предприятие

                      - Принцип 3:   Применение единой интегрированной методологии

       - Принцип 4:   Обеспечение целостности подхода

       - Принцип 5:   Разделение руководства и управления

       -                          и другие положения

 

      

     ► Получите практические навыки приоритизации  

       - Научитесь работать с матрицей приоритизацией Целей ИТ 

       - Научитесь работать с матрицей приоритизацией Процессов

       - Составите матрицы приоритизации для своей компании (на корпоративном семинаре)

       - Составите карту необходимых информационных систем для вашей деятельности

 

 

     ► Получите скидку 15% на набор программ INDUSTRY

       - КПД:CRM, 

       - КПД:Управление проектами; 

       - КПД:Бюджетирование и казначейство;

       - КПД:Управление производством; 

       - КПД:Документооборот

 

 

 

 

Сегодня информация является критически важным ресурсом для всех предприятий

 

На каждом этапе жизненного цикла компании информация критичным образом зависит от специализированных технологий. Информация и динамично развивающиеся технологии являются жизненно важными для современных предприятий: как общественных, государственных и коммерческих. 

Поэтому сегодня, больше, чем когда-либо, предприятия и их руководители сталкиваются с вызовами: 

 

Поддерживать высокое качество информации для принятия управленческих решений;

Создавать ценность для бизнеса, реализуя инвестиции, связанные с ИТ, то есть достигать стратегических целей и получать выгоду путем эффективного и инновационного использования ИТ;

Совершенствовать операционную модель, надежно и рационально применяя технологии;

• Обеспечивать приемлемый уровень ИТ-рисков

• Оптимизировать затраты на ИТ-услуги и технологии;

• Повышать степень соблюдения законов, норм, договорных обязательств и политик, связанных с применением ИТ

  и многие другие задачи

Узнайте:

 

•  современные тенденции развития ИТ;

•  основы внутреннего контроля ИТ; 

•  принципы формирования системы внутреннего контроля в ИТ на основе модели COBIT; 

•  подходу к оценке процессной деятельности ИТ; 

•  организацию процесса внутреннего контроля в ИТ-проекте